这几天,上汽集团2020年度财报公布,作为上汽集团合资公司的上汽通用五菱年度净利润为1.4亿,相比2019年的16.99亿大幅下滑。消息一经公布,拥有“网红”体质的五菱又一次受到了外界关注,也遭受了一些质疑的声音。首先,有一种说法“在业界看来上汽通用五菱长期‘以价换量’的策略,或是其净利润大幅下滑的又一主要原因”。这种观点实在站不住脚,先来看一组数字,2018年上汽通用五菱的净利润为41.87亿,同年销量为206万辆。彼时,“新宝骏”和“五菱银标”并未发布,销量主力车型为五菱系列微车、MPV,宝骏系列MPV、SUV等产品,但是当年五菱的净利润可是相当可观的,所谓的“长期以价换量”的观点未免有失偏颇。

这几年,上汽通用五菱在车联网、智能驾驶、新能源产品等方面加大投入,建成整车研发及试验认证中心、新四化实验室,先后推出了代表品牌向上的新宝骏、五菱银标等多款产品,同时也加大了营销推广,制造了五菱螺蛳粉、喜茶联名等系列出圈事件,赢得了社会的认可和用户的好评。自主品牌向上突破,并非一朝一夕,打好根基才能厚积薄发,在研发产品和品牌的投入都是为品牌向上所做的铺垫。

其次,有报道称“长久以来上汽通用五菱的做法,已让其‘低端’品牌的标签深入人心”,并举例五菱宏光MINIEV(参数|询价)低端车型能收获销量却难以带来利润。殊不知,五菱宏光MINI(参数|询价)EV正是上汽通用五菱品牌年轻化的关键,像“锲子”一样牢牢钉住了年轻人的心。据了解,五菱宏光(参数|询价)MINIEV的用户72%是90后,卖得最好的城市是上海,新推出的马卡龙车型预订开启5天就收获2.3万个订单,这是多少自主品牌梦寐以求的事情。五菱宏光MINIEV作为一个新能源的现象级产品,不仅仅使得上汽通用五菱在年轻人群做好了布局,更是为中国未来新能源的发展方向提供了一个可行性的思路。自主品牌向上突破,并非一朝一夕,打好根基才能厚积薄发,如果将宏光MINIEV的低门槛购车简单的归为“低端、低利润的策略”难免太主观、太肤浅了。

最后,想说说,如果用一句总结2020年的五菱特别合适不过,就是“人民的五菱为人民”。在2020年的艰难时刻,不管是疫情期间率先做口罩,只赠不卖,送出去5000万只;还是坚持不裁员,并提前一个月支付233亿货款,帮助供应链共渡难关;或是第一时间推出五菱荣光(参数|询价)翼开启地摊车,响应社会对民生问题的关切;亦是提供城市出行最佳方案,上市五菱宏光MINI,大大降低老百姓新能源车型购车门槛,五菱作为一个企业,作为社会的一份子,它无愧于“人民的五菱”。而就是这样一个心怀国家、回馈社会的企业,却因为做了让利于民的事情,牺牲了自身的利润,被铺天盖地的营销文带节奏,被黑,就连网友都看不下去。

虽然我们身处于言论自由的时代,人人都能通过自媒体发声,但是不应该借着一些“新闻性”的话题去伤害一个像五菱这样有社会责任感的企业,要知道,中华民族的伟大复兴和中国梦的实现,需要的正是像五菱这样的民族脊梁!