出品 |亿车号
作者 | 车议
光阴荏苒，日月如梭。中国车市在经历了时空跃迁般的迅猛扩张，成为世界最大单体市场的同时，也渐渐放慢了向前的步伐，从增量市场转向存量市场，如同中国经济一样，步入新常态阶段。
回首往昔，仅十数年时间，汽车不仅成功“飞入寻常百姓家”，成为了普通家庭的代步工具，也成为了现代人提高生活品质的标志之一。消费者对于汽车的诉求，也从追求“由无到有”，逐渐演化成“从好向更好”进阶。而在当下的汽车竞争红海中，单单靠解决“温饱”问题，去满足刚需，已不足以支撑“可持续发展”的核心战略，只有通过不断进化来实现自我突破，才有可能争得一席之地。而在今年，恰恰有这样一款对自我要求颇高的车型，用一次高品位进阶，标记了中国消费者的变化方向，进一步提升了所谓“旗舰”的含金量，它——便是东风Honda全新UR-V(参数|询价)。
01.
以高品位进阶，完成“从好向更好”蜕变
现如今提到汽车消费人群，“新中产阶层”是一个绕不开的话题，这一人数达到2-3亿的庞大群体，俨然成为了当今社会的消费主力军。“要舒适更要激情，要成熟不要油腻”是他们的标准画像，他们对汽车的品质及内涵都有着更高的要求。而如今的汽车市场中，低端市场萎缩严重，中高端市场仍旧保持一定的增量就是最好的佐证。
在威尔森《2020年上半年乘用车销量深度分析报告》中显示，小型SUV份额进一步缩小至16.5%，紧凑型SUV份额增长至52.4%，中型SUV的份额微增了0.1个百分点，达到了24.9%。而中型SUV市场份额之所以难以取得提升及突破，跟前几年刮起的一股7座风有着很直接的关系。采用7座布局的中型SUV，虽然看上去很美好，貌似为那些家里只有一台车的用户解锁了更多可能。但在消费升级的时代背景下，面对这样的“好意”广大消费者似乎并不买账，而且其模糊的市场定位、尴尬的市场需求，使得其不仅要面对紧凑级SUV以及MPV的分食，还需要抵御豪华品牌的向下进攻。
三年前，基于对市场的精准洞察与消费者需求的深刻思考，东风Honda瞄准机会，顺势推出旗下首款中型SUV——UR-V。三年来，作为东风Honda旗舰SUV，UR-V凭借Honda最强动力、最先端科技，以7座空间打造大五座布局的独特理念，不仅开创了高品质中型SUV的全新标准，更受到精英群体的广泛青睐及市场的高度认可。今年6月，焕新而至的全新UR-V则进一步体现了东风Honda对至臻品质的更高追求。
新车不仅在外观设计上进一步升华，采用新的U型大嘴格栅及融入了本田NSX超跑设计元素的贯穿式尾灯，以细节的精益求精实现品质升级，充分迎合了新中产阶层对美的极致追求；还将车身长度增长31mm，令整车尺寸达到4856*1942*1675mm，轴距达到2820mm，配合本田MM空间设计理念，成功缔造出七座中型SUV绝无仅有的第二排奢适空间，让新中产在工作中赢得客户的充分信赖，在生活中成为家人最具安全感的依赖。
如同的新中产们不断提升自我修为一样，UR-V也是如此，每一处亮点的升级，都努力地满足消费者更高的使用需求；每一处细节的优化，都竭尽全力地为消费者提供更好的驾驶体验。
据了解，全新UR-V继续搭载Honda以“零事故”为目标开发的Honda SENSING安全超感系统，其所囊括的众多智能安全配置可良好应对城市的各种复杂路况，带给乘客无微不至的安全感。并在此基础上新增等离子空气净化器、手机无线充电、脚踢式电动尾门，第二代Honda CONNECT智导互联系统等众多先端科技和高端配置，为新中产阶层带来更卓越的高品质驾乘体验，以越级而立的产品魅力，契合他们积极进取的人生态度，成为新中产的理想座驾。
02.
以情感为链路，传递“向往的生活”
沧海浮沉，大浪淘沙。在近20年的国内汽车市场的发展历程中，有的品牌征战多年，经久不衰；有的品牌则折戟沉沙，黯然退场。究其原因，产品上能否与时俱进只是其一，在营销上是否具备创新能力也同样至关重要。
今年，汽车市场面临疫情与寒冬的双重压力，作为身处疫情“风暴中心”的东风Honda自然也受到了更直接、更剧烈的影响。根据乘联会的数据显示，今年1月份国内狭义乘用车市场销量为172.1万辆，同比下降20.4%。但东风本田却交出了出众的1月份销量成绩，单月销量73597辆，以21.3%的同比增幅，高居全行业第一。在刚刚结束的8月，东风本田终端销售达到7.7万辆，同比增长19.8%，今年前8月累计销售更是达到44.2万辆。
取得优异的市场成绩，与东风Honda对市场严峻趋势的决策力和高效落地执行密不可分。在“抗疫”的大背景下，东风Honda凭借自身的体系实力和完善的管理水平，在复苏之后制定了一系列对策，创新营销就是其中最为关键的支撑。
2020年5月，《向往的生活》第四季正式开播，全新UR-V作为官方指定座驾，也在节目中精彩出镜，与众多明星嘉宾一道，在美丽的西双版纳，呈现出了宁静、惬意的舒适生活，打动了无数忙碌的新中产，令其所倡导的高品位、高格调生活理念获得高度认可。并成功通过这种包含了娱乐、情感、IP等多种元素的创新整合式营销与目标人群建立起了情感链接，将全新UR-V“进阶·不凡”的精神主张，清晰的传递给了受众，让他们对新车产生了无限的遐想与期待。
写在最后
3年时间，足以改变很多，比如从“精致”到“极致”，从“有品位”到“高品位”。有些改变，是整体实力上的；有些变化，则是理念上的升华，对于全新UR-V而言，两者皆有。
坚持做好产品的关键，就是坚持做好产品调性。从3年前的“革故鼎新”，到3年后的“骇世惊俗”，全新UR-不仅用硬核实力诠释了高品位旗舰的定义，在理念上更竖起了一杆引领中型SUV向上进阶的大旗。而透过全新UR-V，可以看到的是，东风Honda对于消费者需求的精准洞察，及对市场变化的深刻思考，这无疑是行业学习和借鉴的。