东风Honda：认真的造车，认真的笑

现在提起武汉，大家印象最深刻的可能就是今年年初，疫情肆掠，武汉因身处疫情中心而被迫按下暂停键。其实这座城市已经逐渐恢复他本来的模样：充满生机，充满活力，既有繁华景象也有烟火气息。

此次的武汉之行给我印象最深的不是高高矗立在蛇山之巅的黄鹤楼，也不是被称为“万里长江第一桥”的武汉长江大桥，因为自古以来文人墨士对他们的感慨早已到藏在了诗词里，他们就在那里，我们已无需多言。而印象最深刻的是走进东风Honda的第二工厂参观，当走在轰隆隆的车间里的时候，看着大家各司其职，毫不松懈，认真工作的样子突然间有有种莫名的感动，甚至有那么一瞬间想加入他们，与他们一起完成一个个艰巨又有意义的任务。

走进东风Honda，见证品质实力

自2003年7月成立以来，东风Honda在进入中国17年的时间里做出的成绩也是非常显著的，显著的成绩离不开高质量的产品，这次通过近距离参观东风Honda生产线，看到了诸多明星车型生产制造全过程，车间内涵盖了冲压、焊装、涂装、合成树脂、发动机装配、总装、整车检测七大整车工艺生产线。整车制造过程中还大量应用了本田FUNTEC技术，进一步提升产品质量。

正可谓“百闻不如一见”，参观完工厂后，看到了东风Honda先进的生产技术和有条不紊的生产节奏，也就明白了为何东风Honda能生产出更高质量的产品和其能拥有如此广泛的群众基础。

匠人如神，以严苛标准要求自己

现在我们喜欢用“匠人”一词来形容技艺高超的手艺人，他们有着对工作的执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。而这种匠人精神正是与东风Honda所呈现给我们的状态相谋和。本田宗一郎先生为自己的传记取名“匠人如神”，这不仅代表了他的一种工作理念，这种理念也已经渗透在本田的生产方式中，当然东风Honda同样如此。

在参观完工厂后，大家也与东风本田汽车有限公司高层领导和品质管理部相关负责人进行了深度交流与沟通。了解了东风Honda品质管理领域体系和标准，在生产环节东风Honda严格遵循“三不”原则即不接收、不制造、不流出，确保每道工序生产的都是合格品。值得一提的是东风Honda还专门成立了“检查技术者“体系，来保障产品的质量，为消费者生产最优产品。

跨界创新，“取悦” 用户

据悉在今年的前8个月，东风Honda终端累计销量达到441,927辆，在最近上市的UR-V(参数|询价)、CR-V(参数|询价)中期改款和全新CIVIC 思域Hatchback(参数|询价)也获得了良好的市场反馈。在上半年大环境的影响下能取得这样的成绩着实不易，这也正体现了消费者对东风Honda的认可。当然取得成功的背后离不开东风Honda科学高效的品质管理、先进的生产技术和工艺，还有东风Honda的创新精神。

在CR-V上市的时候，东风Honda带来了全新的发布会方式，携手开心麻花倾情打造微电影《沈浪的思薇》，微电影讲述了年轻人追梦的故事，与年轻人玩到一起，展现新了CR-V年轻的产品形象。并且剧中女主角思薇采用与CR-V谐音相似的方式加深了观众对品牌的印象。

其实在年轻化这块新款CR-V已经做得很好了，之前提起CR-V用户的时候可能首先想到的是中年群体，但是现在这个品牌给人的印象已经是更偏向年轻化，在这次活动中也遇到了好几位CR-V的年轻车主，在跟他们交流的过程中还是能感受到他们对产品的满意与信任的，甚至也为选择了这款车而感到自豪。

践行社会责任，传递正能量

一个好的企业不止是能够生产好的产品，还要有回馈社会的责任感，在年初疫情来临后，东风Honda作为扎根武汉17年的企业更是尽心尽力的支持抗疫工作，在了解情况后，迅速反应，紧急调集可用物资，在短时间内捐赠了有帽防护服、乳胶手套、医用口罩等防疫物资，为抗疫献上了自己的微薄之力。

随着疫情向好，东风Honda也积极开展复工复产，克服重重难题，成为武汉最早复工的企业之一，在复工复产后全速前进，努力找回失去的的时间。不惧压力与挑战，东风Honda与武汉人民同在，是坚定的“武汉分之一”。疫情虽然给我们带来了很多沉重的打击，但是也让我们看到了许许多多有责任有担当企业与社会群体和个人。