从联邦政府大厅到制造商董事会，NADA一直是经销商的声音100年来。

NADA已将行业特定的新闻带入主流媒体，并将少数人之间的对话变成了许多人的头条新闻。NADA有助于引起关注影响每个经销商的商业模式的问题-公共或私人，大型或小型-更重要的是我们的客户。从第一天起，NADA就一直在为消费者提供可信赖且透明的购车体验，这是AutoNation使命的核心。

多年来，美国最大的汽车零售商AutoNation和NADA一直在探索机会，共同解决影响汽车零售业的问题。2003年，超过400位AutoNation高管签署了NADA，然后更新了《道德守则》，以展示公司对组织宝贵工作的支持。这是NADA的董事长首次参加由一家公开上市的汽车零售公司主办的活动。

我很荣幸能与NADA合作解决几个对刺激汽车业复苏至关重要的重大问题，包括“以旧换新”计划。

我们都使用有影响力的声音来确保该计划对每个经销商都是公平有效的。我们在此类问题上的共同努力有助于塑造汽车零售业的发展方向。当我们两个规模较大的实体汇聚在一起时，它便创造了一条成功之路，这就是我们今天共同的故事。

从1917年开始，当30个经销商在国会山上征战奢侈税时，直到今天，NADA一直是汽车零售业成功的推动力之一。

NADA代表经销商的决心和驱动力使这些经销商能够专注于最重要的事情：提供卓越的客户体验。