东京—本田汽车公司及其首席执行官高乡孝宏今年都庆祝了60年的里程碑。八乡市出生于1959年5月,三周后,本田在日本洛杉矶成立了美国本田公司,这是日本公司的第一家海外子公司。时至今日,本田和八乡仍是美国最重要的汽车市场。

美国本田汽车公司公布截至10月的美国销量温和增长,但与市场的整体跌幅相反,并帮助母公司保持6.1%的营业利润率。

但是不断变化的时代意味着不断变化的策略。为了保持收益的持续增长,Hachigo正在彻底检查从产品开发到生产的所有过程。这种努力意味着建立更多松散的伙伴关系以开发新技术,同时进行可能损害本田独立性的资本合作。

Hachigo于10月通过口译与首席内容官Jamie Butters和亚洲编辑Hans Greimel进行了交谈,讨论了美国的前景,对Ac歌品牌的抱负以及为继任者做的准备。这是编辑的摘录。

问:您如何看待今年和明年的美国市场?

A:我们认为总体需求将在1700万辆左右。在此背景下,我相信我们的性能将略高于2018年,我希望我们能以160万台结束。关于2020年,存在许多不确定性。但是,鉴于我们将引入几种模型更改的事实,我对这些新模型有希望。

有什么不确定性?

我相信汽车市场将保持稳定,这意味着我们将保持在目前的水平附近。我们不期望急剧增长,我们希望保持当前水平并从那里稳定增长。但是,我们必须监控轻型卡车在乘用车中所占的比例,以及全球经济环境的不确定性。

ura歌将如何实现其在美国的年度销售目标20万辆?

我们是否达到20万辆,仅仅是我们努力打造ura歌品牌的结果。在2016年底特律车展上,我们将Ac歌(Acura)推出为“精密精制性能”汽车,并且我们一直在努力。去年,我们在RDX的基础上进行了全模型更改。去年八月,我们推出了S型概念车,并且在未来几年中,我们将把这种概念注入不同的车型中。如果类型S得到客户的欢迎,它将有助于提高整体品牌吸引力。通过这样的行动,我相信我们将能够到达那里。


汽车新闻本田在美国的电动汽车计划是什么?

八CHI我们已经在美国销售Clarity EV。此外,我们正在与GM合作开发EV组件。因此,在美国,我们需要为发射电动汽车做好准备。


本田希望到2030年全球销量的三分之二来自电动汽车。在混合动力车和电动汽车需求仍未开发的美国,您的电气化道路如何?

我相信混合动力汽车将发挥关键作用。在美国,本田多年来一直致力于开发环保型车辆,并每年提高燃油效率。目标不是电气化本身,而是提高燃油效率。而且我们相信混合动力汽车是遵守不同环境法规的方式。在美国,我们制造和销售Honda Insight和Acura混合动力汽车。明年,我们计划在北美推出混合动力CR-V。

全电动汽车呢?

是否真的有真正想要他们的顾客?我不太确定,因为有关基础架构和硬件的问题很多。我不认为对电动汽车的需求会急剧增加,而且我相信这种情况在全球范围内都是正确的。

不同国家/地区有不同的规定,我们必须遵守这些规定。因此,继续研发是必须的。但是我不相信它将很快成为主流。

本田从对自动驾驶公司Cruise的投资中获得了什么?

我们对Cruise进行了少量股权投资。基本上,我们在参与Cruise的业务管理方面不是非常活跃或积极。没有人员交流。双方之间存在分工。Cruise负责平台,这意味着它们覆盖了底盘以及动力单元和与转向相关的组件。本田负责非平台,它涉及两个领域:室内外设计和工程。

最终,我希望我们能够从这项努力中学到东西。

您是否对Cruise决定于今年推迟推出商业服务感到失望?

我们对Cruise仅有少量股权投资,因此我们将短期业务完全交给Cruise。我无权就此事发表意见。但是他们符合他们的中长期计划,所以我相信他们,不会有任何不满。

您能在本田的自动驾驶路线图上向我们更新吗?

本田的首要目标是使汽车不发生意外。为此,我们需要减少人为决策造成的人为错误,并且需要减轻驾驶疲劳并让驾驶更舒适。因此,我们将重点放在本田感测上,随着我们的前进,我们将改进本田感测的每个要素。

目前,在技术方面,我们在自动变道和自动转向方面拥有成熟的专业知识。我们已经建立了这些技术,但是与此同时,您必须考虑什么是社会需求以及我们必须在何种法律环境下运营。现在是时候考虑我们如何将这些服务引入市场了。

我们正在寻找正确的时机和正确的车辆模型。

本田计划如何定位这些技术?

我们的计划是将本田传感技术推广到Civic和Accord等大众市场车型。我们不想采用需要昂贵的雷达或激光雷达的装置,而是希望以可承受的价格范围开发这些功能。

当涉及到Level 3时,您将需要一个更昂贵的ADAS系统来实现这一目标。我们将在尝试确定哪种车型最适合北美市场时会保持谨慎。因此,我没有任何时间表或任何车辆可以决定进行3级自动驾驶。

人们普遍相信哪些行业神话,但是您知道这是不真实的?

本田在燃油效率方面在美国名列前茅。但是,由于我们在电动汽车领域的知名度不高,因此我听到一些意见,认为我们在技术方面落后,或者不遵守新的法规要求。而且我认为阅读此类文章真是可惜。

日本的汽车工业正在巩固。本田可以维持多长时间?

基本上,我们不打算进行资本捆绑。原因是,一旦我们进行资本合作,另一方将在我们的管理层中发表意见,这意味着在某些情况下,我们可能无法朝着想要的方向前进。

那么,我们将如何在这种环境中生存?一个例子是我们与通用汽车的关系,这是双赢的合作,而不是资本合作。我们在氢燃料电池堆,电动汽车部件以及Cruise方面共同努力。我们欢迎这类伙伴关系。

我们希望独立于资本。只要我们能够不断提出新的建议,我相信,鉴于我们公司的规模,我们将来可以继续开展可行的业务。

明年,本田推出新的全球车辆架构。您可以向我们更新具体信息,例如节省成本,提高性能和制造灵活性吗?

生产方,开发方和合作伙伴都将受益。概念是将体系结构划分为不同的区域。因此,这可以减少工时。我们的目标是到2025年将开发工时减少30%。

我们将能够简化并提高生产效率。到2030年,我们希望将内部工厂成本降低10%。

您从2015年5月开始担任首席执行官。您将掌舵多久?您打算为继任者做些什么?

我想避免回答第一个问题,因为仅我一个人就无法决定我目前的职位有多长时间。关于第二个方面,我们正在董事会内部就此事进行讨论,我们正在培养继任者。体现本田DNA的人很多,因此不乏潜在的继任者。