为了从合并中获得最大的成功,日产必须成为交易的一部分
如果日产不是合并后的FCA-雷诺的主要党派,那将是一个巨大的错失良机,尤其是在关键的北美地区。
不要误会我的意思,这是一件好事:合并欧洲小型汽车公司以减少开发成本和制造费用。而且如果它能使美国交易商成为强大的俘虏放贷人,那就更好了。
但是鉴于所有可能实现的目标,这似乎还不够。
从数学上讲,菲亚特克莱斯勒汽车公司的首席执行官迈克·曼利和首席财务官理查德·帕尔默是正确的,合并后的公司将成为世界第三大公司,超过了精打细算退出欧洲的通用汽车公司。
但是,FCA-雷诺公司的并购并不会改变行业中的力量平衡,而且似乎不太可能刺激全球整合浪潮。FCA-Renault会吓到大众与福特达成更深层次的交易吗?如果PSA按照建议与JLR结婚,有人会在乎吗?
但是,如果日产是合作伙伴,并且三方可以真正实现融合,那么潜力将令人难以置信。这将构成全球规模,足以与大众汽车或丰田汽车做的任何事情匹敌。
这是一个令人着迷的转折:许多观察家预测,FCA主席约翰·埃尔坎(John Elkann)将出售该公司,以摆脱庞大的资本需求,要求政府和微薄利润的大规模市场汽车制造。取而代之的是,他试图组建一个更大的公司,以通过扩大欧洲规模来提高赔率。
但是,如果他和雷诺的让多米尼克·塞纳德(Jean-Dominique Senard)能够说服日产首席执行官Hiroto Saikawa和其他后卡洛斯·戈恩·尼桑(Carlos Ghosn Nissan)成为平等(或平等的伙伴)的伙伴,那么北美的潜力仍然是世界上利润最高的市场,太棒了。
FCA和之前的克莱斯勒一样,在轻型卡车上很重:吉普车,公羊和小型货车长期以来一直是该业务的驱动力。FCA传统上是底特律3中最弱的一个,大约十年一次面临生存危机,它不得不放弃参加家庭轿车竞争的幽灵,并且从未在亏损的替代动力总成或自动驾驶技术上投入过多资金。
猜猜日产有什么?在电动汽车和自动驾驶系统中积累的价值数十亿美元的知识。它还使合格的轿车和小型跨界车成为吉普车和道奇(Dodge)挣扎的地方。而且它甚至还有一个有用的高级品牌:英菲尼迪虽然没有像丰田的雷克萨斯那样蓬勃发展,但是在利润丰厚的大众豪华车市场上却占有一席之地。
另外,日产和FCA(带有或不带有雷诺的FCA)在产品和地理上均存在重大缺陷。它们共同提供了可靠的产品,涵盖了从电动汽车到豪华汽车再到大型卡车的整个市场。
通过不断发展的联盟,仍有可能获得许多好处。克莱斯勒曾经打算为日产汽车制造泰坦,不管有没有交叉持股,这种情况都可能发生。也许FCA通过与日产合作,而不是依靠特斯拉,可以满足其零排放汽车和其他法规要求。
但是,当每个人都为同一位首席执行官,董事长和股东工作时,此类举动发生得更快。对于戈恩建立的联盟结构的所有好处而言,它仍然是由独立公司组成的松散协会,这是一个经常笨拙的组织,在提交项目时遇到了麻烦。后戈恩·雷诺(Ghosn Renault)现在正在为FCA提出一些新建议-而日产(Nissan)应该成为它的核心。
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