电驹哥手一抖,订了一辆蔚来ET7
2020 Nio day上,电驹哥目睹了蔚来用户的热情和疯狂,也听了李斌介绍的ET7(参数|询价)技术实力,手一抖,订了一辆ET7。
是头脑发热吗?当然不是。原因主要有这么几个:
一、技术硬件配置
我比较喜欢研究汽车新四化知识,尤其是最领先的新四化技术。因此,买车一定要买技术领先的。去年我就开通了特斯拉的FSD全自动驾驶辅助,也是为了体验它的科技实力。不仅如此,汽车新四化技术升级换代太快了。我选车,还要选择未来三年内技术不落伍的车型。从李斌对ET7的介绍来看,这几个技术配置吸引了我。1、1016 TOPS的算力稍微懂点自动驾驶的人,就知道这个数字的意义。太强大了,可以说是地表第一。目前,绝大多数自动辅助驾驶车型的算力在30-70TOPS之间,特斯拉是144TOPS,从一些芯片公司的规划看,未来一两年能达到300TOPS。
但ET7这个直接干到1016 TOPS,是特斯拉的7倍。等于跨越式进阶。如果届时真能实现,那将是宇宙级的领先算力。李斌这句话:“马力+算力才是智能电动汽车的标配”。我比较赞同,未来的智能电动汽车,光马力大、加速快是不够的,算力也快,才是完整的智能电动汽车。2、800万像素的高清摄像头,并且是11个自动驾驶辅助需要摄像头、雷达的融合感知。高清摄像头的意义非常重大,特斯拉仅靠摄像头就能实现领先全球的自动驾驶辅助,可见一斑。
但目前特斯拉的摄像头像素据说才是120万像素,ET7能做到800万像素,并且搭载11个,这也是领先对手好几代车型。像素越高,看得越远、越清晰,自动辅助驾驶的功能就越强。3、量产激光雷达这也是很令人激动和向往的硬件配置。虽然2021年,小鹏和极狐ARCFOX就推出搭载激光雷达的量产车,而ET7 2022年才交付。但是,ET7的激光雷达配合高清摄像头和1016TOPS的算力,整体水平依然会很领先。
4、固态电池这是我非常心动的地方,虽然目前订ET7的菜单里还没有固态电池版本,但我很期待,最希望的就是这个版本。固态电池可以说是电动汽车历史级的革命,按照秦力洪的说法,可以解决续航短、续航缩水、充电慢、自燃、使用寿命短的根本性难题。到时候,电动汽车就可以完胜燃油车了。
据蔚来的消息,搭载固态电池的ET7,NEDC续航将超过1000km。如果能实现,就秒杀同级车了。5、更新的换电技术当天,蔚来发布了第二代换电技术,一个亮眼的技术提升是:驾驶员不用下车,车辆可以自动泊入换电站,一键自主换电。到2022年,估计第三代、第四代换电技术也出来了,应该会更方便。我体验过第一代换电技术,6分钟搞定,已经很不错了。从技术硬件配置看,主要是上述几项打动了我的心。在技术领先性方面,据我的经验,ET7这些技术硬件配置,3年内应该不会落伍。其它的指标,比如百公里加速3.9秒,智能电吸门、0.23风阻、5米多的车长等,也很不错,但跟竞品差不多,可以说是齐平,谈不上领先。
另外,蔚来之前推出的NOP辅助驾驶,我也体验过,虽然整体水平不如特斯拉FSD,但本土化设计上有很多亮点。匹配上述强大的硬件配置,自动驾驶性能应该会很强大。当然了,有人说这ET7有点像PPT造车,2022年能不能出来还不好说,即使能出来,对手可能也会更强。我觉得这个担心有道理,我希望它能如期实现。
二、蔚来对待老用户的价值观
蔚来宠用户的作法,以及对待老用户的价值观,很打动人。我买过自主车、合资车、外资车,体验了一圈了,没感受到被宠的感觉,被割韭菜倒是经历过。尤其是电动汽车,买完就大幅贬值,失宠的感觉经常有。就说特斯拉吧。2019年我曾经开着回山东老家,结果荣乌高速天津、河北、山东服务区的国网充电桩全不兼容,充不了电,束手无策,害得我差点叫拖车拖回村里,让邻居们看笑话。这倒罢了,给特斯拉客服打电话,客服打太极,不解决问题,到现在还没有解决方案。在微博上跟特斯拉陶琳沟通,也没解决办法。有问题不可怕,怕的是不解决问题,怕的是找不到解决问题的人或部门。我觉得,特斯拉产品力很香、国产后价格降得也到位,但售后和客服水平太太太需要改进了。总结我几次买车的经历,我觉得不管自主还是外资品牌,哪怕是特斯拉的直营模式,本质上还是传统的销售理念:把卖车当成一锤子买卖,车卖出去了,利润回来了。“尊贵”的车主就成弱势了,除了修车保险等能让经销商盈利的事,其它的事你就别来添乱了。但是,智能电动汽车时代已经与燃油车时代有本质不同,智能电动汽车变成了电子产品,遵循摩尔定律,升级换代速度非常快,几乎跟手机一样快。这带来的结果是,车买了就贬值,半年后就落伍,一年后就成土鳖了。尤其是在电池技术不成熟的情况下,贬值率更快。很多品牌因为新旧产品的续航差别产生投诉。我觉得,面对这个历史性变革,每个车企都需要重新调整战略思路,不能再把卖车当成一锤子买卖。车企应该真正变成出行服务供应商,为车主提供一条龙服务,把车卖出去仅仅是服务环节之一,而不是服务的结束。车企应该从各个环节帮助老车主提升服务体验,让老车主享受升级换代的新技术。昨天,还看见特斯拉老车主在微博里给陶琳提建议,建议给老车主发代金券。这位老车主说:“老车主当韭菜撑起了特斯拉,特斯拉发达了,该回馈一下老车主了。发些代金券也行。”我深表赞同。基于这个时代背景,我觉得蔚来的“全生命周期的接触点服务”理念,“用户驱动”的思维,非常符合智能电动汽车的发展形势。交车是服务的开始,智能电动车升级换代太快,不能让老车主承担因升级换代带来全部贬值,不能让老车主眼巴巴地看着新车主享受新技术红利,在一边吧唧嘴。再说,蔚来能给去西藏、去东北的车主配个奶瓶车,这个态度就值得点赞。马斯克怎么可能这么做。
在这次Nio day上,李斌明确表示,让老用户享受电池技术升级换代带来的福利。秦力洪也对电驹哥说:“对新人比对老人更好,这个事蔚来是不会做的。如果对新人好,一定把老人带上。我们内部反复讨论,蔚来对老用户的哲学观是,让新老朋友都很喜欢我们,不要喜新厌旧。谁家的钱是大风刮来的?秦力洪还说:“蔚来做的是用户全生命周期的触点服务,在全生命周期上会有很多点,来维护老用户权益。”作为一个电动车韭菜,我特别赞同他们俩的观点,这才是智能网联电动汽车时代,一个负责任车企该有的思维。
他俩的表态,也让我有胆量下了订单。这种思维让老用户有安全感,不管产品还是心理上,都没有被蔚来抛弃。这种服务态度和理念,或许能解释为什么蔚来用户那么疯狂的支持蔚来,哪怕蔚来快破产时也支持蔚来。去过Nio day的人会深刻体验到蔚来用户的热烈甚至痴迷。
听李斌说,这次2020蔚来日,除了产品发布,全部是蔚来用户自己办的,从策划到执行,从创意到拍摄,从家宴到演员,从接站到接机,全部蔚来用户自己操办。随便打听一下,五年前买电动汽车的那些人,现在电动汽车值多少钱?还能享受现在的智能网联电动汽车的红利吗?答案应该是否定的,但蔚来的老用户应该是例外的。说得具体一点,蔚来宠用户这几个做法我比较喜欢:1、NAD自动驾驶“月开月付‘这个很有意思,目前特斯拉开通FSD需要支付6.4万元,一次性付费,一次性开通,FSD跟车走,不跟人走。如果你卖车,相当于FSD也卖掉了。
但蔚来提供了“月开月付“模式,想用的时候可以开,不用的时候可以关掉,月租费680元。这个能替用户省钱。我觉得,没有人愿意天天用自动驾驶,偶尔用用,用时付费,比较经济。2、老用户的电池升级和智能驾驶升级100kwh电池包、固态电池推出后,蔚来为所有老用户提供了升级方案。不管是ES6还是ES8,都可以实现续航升级。这让我觉得,即使未来ET7落伍了,依然有办法升级。心里靠谱了。蔚来NAD自动驾驶系统出来后,老用户如何享受其福利?秦力洪说, NAD自动驾驶系统很香,老车因为硬件限制升级不上去,但蔚来也做了缜密的安排,为置换新车提供了最好的政策,把新的价值还到现有的用户。蔚来的老用户听了这些,会怎么想?其他品牌老用户听了这些,会怎么想?
三、用户热情和圈子
除了技术配置和全生命周期服务,蔚来吸引我的点,就是用户圈子。置身Nioday,不像参加一场发布会,而像一场蔚来和李斌的粉丝见面会。人山人海,沸腾热烈。
更奇特的是,这场大会都是粉丝自己策划、自己海选举办城市、自己策划执行、自己接站接机、自己拍摄导演等等,全部自己完成。最关键的,秦力洪说,蔚来没给他们钱。可以说,蔚来的用户群不仅才华出众,人才济济,还展示出了真诚、互助、热情的一面,各方面素质很高。这是花钱买不到的。买个蔚来车就能进入高层次圈子,这主意不错。我参加了几个车主群,偶尔交流,但没找到归属感。像蔚来用户这样热烈的粉丝群,我还没体验过。因此,很想变成蔚来车主,进去感受一下。圈子需要有带头大哥带动,需要车企推动,否则就会比较沉闷。蔚来用户群互动性高,跟蔚来高层重视有关。秦力洪说:“一年50多周,至少40多周,他和李斌的周末是和车主一起度过的,一起吃饭,喝酒,真交朋友。他们有事会来找我,我也像真帮朋友一样帮助他们。”其它车企负责人,哪有这么做的?我总结,蔚来用户群即是一个车主群,也是一个粉丝群,还是一个朋友圈,又是一个互助圈。2020 NIODAY开篇视频讲了蔚来三个用户的故事,分别是武汉火锅店老板,杭州话剧演员,泸沽湖客栈老板。其中,第三个故事很有代表性。故事的原型是泸沽湖一位客栈老板,疫情期间客栈生意惨淡,员工们自发采松茸卖钱,维持运营。后来,他在蔚来群里说了这事,蔚来车主们就自发去住店,照顾他的生意。现在,他的客栈生意火爆,第二家客栈正在建设之中。
在NIODAY现场,李斌亲自给他们带货:去武汉吃火锅,去杭州看话剧,去泸沽湖住店,就去找他们。我想,每一位蔚来的用户,都会被此情此景打动和吸引。四、最后的担忧如果谈到对蔚来和ET7的顾虑,我觉得有两三个:一个是价格偏高。44.8万-52万元,跟宝马5系(参数|询价)一个水平,比双电机版Model Y(参数|询价)贵了好几万元。虽然服务水平和性能比竞品好很多,但也会吓跑很多订单。另外,马斯克曾放言,2021年实现L5自动驾驶。如果他真能做到,那么2022年交付的ET7还有多香?这是个问题。第二个是ET7技术配置看上去足够强大,但目前还停在PPT上,2022年能造出来吗?这个问题没有答案,边走边看。第三个问题是随着蔚来用户的增加,蔚来还能保持现在的服务水平和用户文化吗?对这个问题,秦力洪说:“蔚来未来的No.1挑战,就是进一步提高用户服务水平,维持蔚来社区原汁原味的味道,这是最难的。财务危机是阶段性的,但人设崩谈就完了。我们对自己服务用户的水平没有满意过。”秦力洪有这个居安思危的清醒认识,我估计到我提车时,用户服务水平应该不会缩水。