捷豹考虑改变其最畅销的汽车
捷豹可能会削减其最畅销的车型X-Type,因为它计划以更低的销量和更高的利润为基础来规划未来。
这家英国运动奢侈品牌近几年来一直亏损,在谣传捷豹可能会跟随阿斯顿·马丁斯(Aston Martins)最近从福特帝国退出之后,这家英国运动奢侈品牌正在重组。
X-Type于2001年推出,接替BMW 3系和美洲虎的销量翻了一番,达到每年170,000辆以上。
但是,保守的老式风格并没有吸引X-Types的年轻目标受众,而且Jaguar自问世以来就没有超过100,000辆的销量。
由于销售持续下降,质量问题和与上一代福特蒙迪欧(共享相同的前驱动平台)的链接均无济于事。
美洲虎澳大利亚公司董事总经理戴维·布莱克霍尔(David Blackhall)表示,X-Type成功吸引了该品牌的新客户,但不能保证能替代陈旧车型。
“与X型有关的计划尚未解决,”布莱克霍尔说。“英国正在进行许多研究,正在考虑许多替代方案,包括什么都不做。”
这对澳大利亚的美洲虎来说将是巨大的打击,因为X-Type约占美洲虎本地销售的60%,2006年该销售总额为1,071。
在本地现有的主流品牌中,美洲虎去年的汽车销量仅比道奇,菲亚特和Smart少。
布莱克霍尔说,他不担心是否会更换X型,尽管老旧型号的销量同比下降了22%。
“只要XF(将于今年晚些时候推出的Jagurs S-Type替代品)能够完成我们认为会做的事,就可以减少X-Type的存在。
“我们认为XF将是未来的批量销售商,而不是X-Type。”
XF在1月底特律汽车展上被预览为CX-F概念车,在汽车工业中被称为Jaguar的模范车。布莱克霍尔同意。
他说:“必须成功。”“ [XF]必须是本垒打。这是捷豹在未来五年内的收入。
“众所周知,S型可能是我们向广大消费者出售的最困难的汽车。
“它写了关于复古的书。它是一款非常有能力的汽车,一款非常有美洲虎的汽车,但作为对100,000美元豪华车价格范围的广泛攻击,它的设计非常棘手,因为它极富两极分化。
布莱克霍尔说,捷豹作为一个品牌并没有专门针对宝马和梅赛德斯,但XF需要吸引一些购买者。
“显然,那些正在购买[BMW] 5系和[Mercedes] E级的客户就是我们想要的那种人。”
C-XF概念车是所有未来Jaguar轿车的蓝图,但是Blackhall说,底特律车展的明星比他看到的其他预告片概念车更接近XF生产车。
他说,其前端和后端将与在9月的法兰克福车展上首次亮相的最终车相似,然后于10月在澳大利亚于2008年4月/ 5月左右发布之前在当地进行预览。
不过,大灯将比概念车宽,车顶线,尤其是向后的车顶线,将增加另外几英寸的高度,以使通向后排座椅的通道更通畅,并具有更大的头部空间。
“在不过多谈论我们未来的产品计划的情况下,[XF]主题有很多变化,”布莱克霍尔说,暗示了四门以外的变化。“与过去相比,[XF]还有更强大的引擎策略。
“我们看到这辆车以以前的S型无法做到的方式自我繁殖,因此进入了市场中的不同细分市场,并增加了我们的销量基础,我们认为这可以替代X型。我并不是说这两款车吸引了相同的客户,但是也许当我们稍微不强调X型时,[XF]在某种程度上填补了空白。”
为S型发动机提供动力的最小发动机是2.7升V6柴油发动机,但布莱克霍尔(Blackhall)并不排除XF系列从四缸车型开始的可能性。他补充说,混合动力车和最近由总理汽车集团的同伴陆虎(Land Rover)推出的V8涡轮柴油(TDV8)可能正在为XF投放市场。
在XF到达之前,捷豹澳大利亚将大部分精力放在其顶级运动型跑车XK的篮子中,因为它正在构想一个新的业务方向,不再为吸引德国高端汽车制造精英寄予厚望。
“我们[目前]的主要重点是XK,因为它是一款出色的[利润]利润率汽车,” Blackhall说。“确实是我们下注的地方。我们很少关注每个月的绝对数量。
“我们认为,较低的销量水平,更高的利润率以及更加专注于所做的事情可以使我们获利。这就是全球战略。”
这种策略似乎是全球利润最高的汽车制造商保时捷的代名词。
“ [Porsche]是最常被提及的车型,尽管我们无法假定要拥有某种产品阵容,但保时捷现在已经[有志于扩展]。
“但是绝对(目标是)变得更小,以确保我们制造的汽车真正兑现了Jaguar品牌的承诺,那就是漂亮的快速车。”
保时捷通过卡宴巩固了自己的地位和利润,但是黑霍尔并不相信运动豪华型4WD可以为Jaguar服务,即使没有其姊妹公司和4WD专家Land Rover的考虑。
“我个人认为,[Jaguar 4WD]必须与其他任何东西完全不同才能成功。关于保时捷的事情是他们坐下来说:我们如何发明一款如此独特的SUV,我们可以挖掘出足够大的体积来完成这项工作并利用保时捷徽章?我认为他们做得很好。
“我看不到我们也在做我。我认为[豪华四轮驱动车细分市场]不会为我们提供空间。”