Q Auto较小的商店产生更大的结果
阿斯伯里汽车集团公司(Asbury Automotive Group Inc.)了解到,对于二手二手车商店来说,小一点更好。
首席执行官克雷格·莫纳汉(Craig Monaghan)表示,该经销商集团将在夏季结束前在佛罗里达州坦帕市开设两家“中小型格式” Q汽车商店,费用为1000万美元。该公司于2月份关闭了在佛罗里达州杰克逊维尔市的大型Q汽车店,原因是该公司无利可图。
新的商店将使阿斯伯里Q汽车商店的总数达到4家,全部位于坦帕地区。
Monaghan说,大型Q自动存储无法产生足够的收支平衡。他说,但是两家较小的商店赚了足够的钱来支付日常开支。
阿斯伯里(Asbury)于2014年推出了三家门店的Q auto。去年它说,在弄清楚如何使现有商店盈利之前,它不会打开其他商店。
“较小规模的商店似乎正在运作。实际上,我们在布兰登开设时间最长的商店已经盈利了四个季度,”莫纳汉在4月底举行的电话会议上讨论了公司的第一季度业绩时说。“我们在迈尔斯堡的商店已经盈利了两个季度。”
“凭借我们对二手车的所有知识,我们可以发挥的资金,我们内部拥有的营销专业知识,IT知识以及我们可以使用网站进行的工作-这似乎是一项很有意义的举措。尝试找出该模型是值得我们投入时间和精力的。”
Asbury首席执行官Monaghan:Q自动二手车商店模型“似乎很有意义。”
3种尺寸Q auto最初从小型,中型和大型商店开始。Q汽车总裁凯西·科菲(Casey Coffey)表示,该格式基于多种因素综合考虑,例如地理足迹,库存库存水平,员工人数和估计的零售量。
这家大型商店在前丰田经销商处经营。科菲在一封电子邮件中写道,它“拥有大量的物理土地空间和庞大的设施占地面积”,其中包括零售,全面的服务和零件部门以及可容纳400多辆车的空间。
“位于布兰登的中型工厂的零售陈列面积约为175个单位,而在迈尔斯堡的较小商店的零售陈列空间为100个单位。布兰登商店和迈尔斯堡商店都设有服务和零件部门,但实际面积要小得多。”
Monaghan表示,另外两家商店中的一家将是卫星商店,而这两家将共同为坦帕市场的Q auto创造关键的销量。他说:“我们可以在市场上增加那些新的商店,而不必花费很多额外的广告费用。”
佐治亚州德卢斯的阿斯伯里(Asbury)在《汽车新闻》(Automotive News)的美国150大经销集团中排名第7,2015年的零售量为105,981辆新车。
在第一季度,阿斯伯里的二手车零售额下降了3.6%,至19,736。在同店基础上,二手车销售下降2.2%,至19,195。
还在学习莫纳汉说,阿斯伯里仍处于Q auto的学习阶段。例如,零售商发现品牌比公司最初认为的重要。但是阿斯伯里(Asbury)相信,可以通过有效的互联网营销和搜索引擎优化来弥补自己的品牌不足,这种做法是使用内容和链接来确保在搜索引擎(例如Google)上的最高排名。
2015年底,杰克逊维尔(Jacksonville)商店在其市场营销和标牌中纳入了Coggin品牌名称,该品牌由阿斯伯里(Asbury)在该市场的特许经销商使用。Monaghan在二月份关闭经销商的时候说,它产生了“一定的吸引力”,但还不够。
Monaghan坚称,Asbury不会试图将CarMax Inc.的二手车商店概念复制到Q auto。但它正在努力利用阿斯伯里(Asbury)的内部专业知识,为股东保留每年发往拍卖会的近40,000辆二手车和卡车的利润。他加了:“我们不必复制CarMax就能做到。”